文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略賦予文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要使命。從《關(guān)于推進(jìn)對(duì)外文化貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》到對(duì)外文化貿(mào)易“千帆出海”行動(dòng)計(jì)劃,我國(guó)文化貿(mào)易在堅(jiān)持高水平對(duì)外開(kāi)放的格局下,迎來(lái)“量質(zhì)齊升、更上層樓”的發(fā)展階段。自2021年開(kāi)始,文化產(chǎn)品出口多年穩(wěn)居全球第一,文化服務(wù)出口占服務(wù)出口比重持續(xù)提升。文化貿(mào)易作為連接經(jīng)濟(jì)與文化的紐帶和橋梁,對(duì)樹(shù)立文化自信、傳播中華民族現(xiàn)代文明起到重要作用。

在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨兩方面的考驗(yàn):一是如何抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,二是如何應(yīng)對(duì)外國(guó)強(qiáng)勢(shì)文化企業(yè)的沖擊。以及新一輪數(shù)字技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不夠突出,“龍頭型、鏈主型”文化企業(yè)發(fā)展不夠,面臨全球價(jià)值鏈低端鎖定困局等問(wèn)題。因此,應(yīng)大力發(fā)展我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是發(fā)揮龍頭文化企業(yè)的帶頭示范效應(yīng),幫助中國(guó)真正從文化產(chǎn)品出海向文化產(chǎn)業(yè)出海邁進(jìn)。

國(guó)圖集團(tuán)的前身是國(guó)際書(shū)店,1949年12月1日,國(guó)際書(shū)店在北京成立,1983年,國(guó)際書(shū)店更名為中國(guó)國(guó)際圖書(shū)貿(mào)易總公司。2004年,出口貿(mào)易額突破1000萬(wàn)美元,占據(jù)全國(guó)一半以上份額,成為中國(guó)出版物海外發(fā)行事業(yè)的國(guó)家隊(duì)和主力軍。

國(guó)圖集團(tuán)公司作為新中國(guó)第一家出版物進(jìn)出口機(jī)構(gòu),打開(kāi)了中外溝通交流的一扇重要窗口,開(kāi)啟了中國(guó)對(duì)外出版發(fā)行事業(yè)的光輝歷程,開(kāi)創(chuàng)發(fā)展了新中國(guó)出版物對(duì)外貿(mào)易事業(yè)。

成立70年來(lái),國(guó)圖集團(tuán)將40多種語(yǔ)言版本的近20億冊(cè)中國(guó)書(shū)刊發(fā)行到全球180個(gè)國(guó)家和地區(qū),在100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)舉辦、參加上千次國(guó)際書(shū)展,與海外千余家發(fā)行機(jī)構(gòu)、書(shū)店、出版商及數(shù)百萬(wàn)讀者保持業(yè)務(wù)往來(lái),鋪開(kāi)了一張觸角細(xì)密的中國(guó)書(shū)刊對(duì)外發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。

2016年,我國(guó)第一代咨詢策劃人、知名戰(zhàn)略專家王克受邀承擔(dān)國(guó)圖集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù),為其確立轉(zhuǎn)型升級(jí)方向與途徑,開(kāi)啟全方位的重構(gòu)建工程。

王克認(rèn)為,國(guó)圖應(yīng)堅(jiān)持以“文化 +”為抓手,以改革為動(dòng)力,以融合為主線,以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),突出企業(yè)文化、企業(yè)特色,充分挖掘和利用出版企業(yè)的品牌效應(yīng),以主業(yè)為依托,以新興業(yè)態(tài)為紐帶,拓展產(chǎn)業(yè)布局,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

經(jīng)過(guò)近半年的調(diào)研、創(chuàng)意和策劃,王克與國(guó)圖集團(tuán)一道,確認(rèn)了國(guó)圖集團(tuán)重構(gòu)建的思路與實(shí)施方案。分別在重構(gòu)使命、重構(gòu)業(yè)務(wù)、重構(gòu)場(chǎng)景等維度上,系統(tǒng)推進(jìn)。

使命重構(gòu)建,形成企業(yè)同頻氛圍。國(guó)圖集團(tuán)有著令人羨慕的歷史輝煌,但在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,圖書(shū)進(jìn)出口業(yè)務(wù)下滑,員工的使命感與歸屬感受到影響。國(guó)圖集團(tuán)從三個(gè)方面進(jìn)行重構(gòu):

首先是用大數(shù)據(jù),重構(gòu)企業(yè)對(duì)圖書(shū)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的信心。引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí),在許多發(fā)達(dá)國(guó)家,文化產(chǎn)業(yè)不僅是國(guó)家文化的基本形態(tài)之一,而且越來(lái)越成為強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,創(chuàng)造出了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。其次是用國(guó)家要求,強(qiáng)化企業(yè)圖書(shū)貿(mào)易使命,并用愿景鼓舞員工。無(wú)論現(xiàn)實(shí)、歷史還是未來(lái),國(guó)圖集團(tuán)的使命都聚焦在讓“中國(guó)文化走出去”之中,而愿景就是“創(chuàng)建的中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌”。

體制重構(gòu)建,建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。國(guó)圖集團(tuán)的現(xiàn)有體制,不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,不轉(zhuǎn)型,不升級(jí),是難以維持國(guó)家賦予的使命的。王克從三個(gè)層面進(jìn)行重構(gòu)建:

第一是體制層面,完成從機(jī)關(guān)事業(yè)行政單位到現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型;第二是業(yè)務(wù)層面,完成從單一圖書(shū)進(jìn)出口貿(mào)易到多元化業(yè)務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型;第三是管理層面,完成從獨(dú)立單體運(yùn)營(yíng)到復(fù)合型、綜合性、集團(tuán)化的升級(jí)。

業(yè)務(wù)重構(gòu)建,擁抱大數(shù)據(jù)。王克設(shè)計(jì)了發(fā)展圖書(shū)貿(mào)易大數(shù)據(jù)的具體路徑:建立“中國(guó)文化走出去”的全球視野,打通“四端”(出版端、發(fā)行端、銷(xiāo)售端、用戶端)、“三產(chǎn)品”(技術(shù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)字內(nèi)容)、“一平臺(tái)”(云服務(wù))間的互動(dòng),形成國(guó)圖集團(tuán)以圖書(shū)進(jìn)出口為核心的中國(guó)出版業(yè)全鏈條體系、中國(guó)出版業(yè)生態(tài)圈。

場(chǎng)景重構(gòu)建,世界將現(xiàn)100家“中國(guó)文化體驗(yàn)店”。中國(guó)文化體驗(yàn)店,將從圖書(shū)貿(mào)易、閱讀開(kāi)始,從閱讀場(chǎng)景升級(jí)為體驗(yàn)場(chǎng)景,圍繞書(shū)刊閱讀提供更多的周邊服務(wù);利用“中國(guó)圖書(shū)海外專架”契機(jī),探索與其它場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)發(fā)展方式;并主動(dòng)融合如中國(guó)功夫、書(shū)法、諸子問(wèn)答、琴棋書(shū)畫(huà)、風(fēng)光中國(guó)、古代科技、生肖剪紙、民樂(lè)、美食、文化沙龍、文創(chuàng)產(chǎn)品等多種多種業(yè)態(tài),尋找更多的營(yíng)收利潤(rùn)點(diǎn);以法國(guó)鳳凰書(shū)店為契機(jī),尋找更多社會(huì)資本,提高抵御運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

以“場(chǎng)景”重構(gòu)了人與商業(yè)的連接。新的體驗(yàn),伴隨著新場(chǎng)景的創(chuàng)造;新的流行,伴隨著新的洞察;新的生活方式,也即新場(chǎng)景的流行方式。未來(lái)書(shū)店的價(jià)值,很可能由場(chǎng)景定義,未來(lái)的商業(yè)生態(tài)也由場(chǎng)景搭建,未來(lái)的高毛利產(chǎn)品也是基于新場(chǎng)景的紅利期。未來(lái)的中國(guó)文化,在“體驗(yàn)店”的場(chǎng)景革命中得以弘揚(yáng)。

國(guó)圖集團(tuán)就在與王克合作的同年,啟動(dòng)了數(shù)字報(bào)刊發(fā)行平臺(tái)項(xiàng)目,與全球最大的報(bào)刊綜合平臺(tái)——加拿大PressReader合作,已上線數(shù)百種中國(guó)報(bào)刊,并提供英語(yǔ)、法語(yǔ)、德語(yǔ)、日語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)和俄語(yǔ)的即時(shí)翻譯,讀者來(lái)自80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。第二年,國(guó)圖集團(tuán)打造的“中國(guó)文化產(chǎn)品跨境電商出口服務(wù)平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)“從企業(yè)自身走出去到服務(wù)中國(guó)內(nèi)容走出去”“從傳統(tǒng)貿(mào)易型組織向賦能型組織轉(zhuǎn)變”“從追求貿(mào)易額向注重平臺(tái)綜合交易額轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)具化。

王克表示,國(guó)圖集團(tuán)堅(jiān)持新發(fā)展理念,以高質(zhì)量發(fā)展為主線,以技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),立足出版主業(yè),積極培育多元業(yè)態(tài),走出一條創(chuàng)新路。

通過(guò)實(shí)踐轉(zhuǎn)型升級(jí)和融合發(fā)展方案,構(gòu)建出對(duì)應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),有步驟有節(jié)奏地進(jìn)行企業(yè)重構(gòu)建,最終盤(pán)活企業(yè)的存量資源、做大增量資源、形成數(shù)據(jù)積累、實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)、做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)品牌,實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。為推動(dòng)文化強(qiáng)國(guó)、出版強(qiáng)國(guó)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

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